Run Forrest, run!

Esa escena épica de Forrest corriendo nos ayuda a representar lo que muchas organizaciones están viviendo hoy puertas adentro.

Eficientizar procesos de trabajo y aumentar la productividad se han convertido en cuestiones fundamentales para las organizaciones, más allá de la industria a la que pertenezcan o los objetivos a los cuales aspiren.

Ningún grupo de trabajo queda exento de la experiencia de realizar múltiples reuniones en la búsqueda de resolver un problema o atender una necesidad y terminar cada una de ellas con una hoja en blanco.

A veces (casi siempre) tomar decisiones y abordar problemáticas entre varias personas puede provocar desacuerdos profundos y grandes pérdidas de tiempo 🤯.

¿Y si te dijéramos que eso puede ser diferente? Tenemos la certeza de que, con el abordaje correcto, la experiencia puede resultar no sólo distinta, sino realmente exitosa. Esa certeza tiene su origen en casos concretos de trabajo que hemos llevado adelante desde Say Hi!

En cada uno de ellos, las metodologías de innovación y la agilidad se constituyeron como elementos clave, versátiles y transformadores.

Sin embargo, no hay una fórmula única para todas las necesidades (ahí reside el secreto 😉): es indispensable, siempre, adaptar esas metodologías al objetivo que se persigue.

El expertise de Say Hi!

Para contarles un ejemplo concreto: con tres clientes bien distintos, diseñamos entornos de trabajo que permitieron adaptar las mismas metodologías a objetivos completamente diferentes, desde un mindset común: la agilidad.

Una fábrica de golosinas, una productora de pinturas y un club de fútbol. Distintos objetivos, metodologías semejantes, la agilidad como punto en común. En tiempos muy acotados, cada uno de esos clientes logró cumplir con los objetivos planteados a través de workshops planificados ad hoc.

Con la llegada de cada uno, y tras escuchar y entender sus necesidades y problemáticas, definimos la manera en que podíamos aportarles valor. Entendimos desde dónde partían y hacia dónde querían llegar.
¿Nuestro trabajo? Trazar el recorrido desde el punto de salida hacia el punto de llegada, a través del diseño de actividades y herramientas específicas que permitieran alcanzar los logros esperados.

Todo lo que se hizo tenía un por qué y permitió no sólo ahorrarse reuniones innecesarias, tiempos malgastados y desacuerdos entre las partes, sino también lograr definiciones grandes en un plazo corto.

Cada vez que un cliente se nos acerca en busca de una solución, confirmamos que la variedad de necesidades es infinita. Pueden tener que ver con la ideación de nuevos productos (lo cual precisa un enfoque súper creativo), hasta con la delimitación de una nueva área de trabajo (algo mucho más estratégico). Y en el medio de esos extremos, un espectro enorme de aspiraciones diferentes que, aunque no lo crean, pueden encontrar sus soluciones a través de una misma manera.

A través de los workshops estratégicos, creativos o de exploración simplemente planteamos una manera diferente de abordarlas. Resolvemos desafíos, pero de una manera ágil. Generamos entornos para tomar decisiones concretas. Permitimos salir de loops interminables que, generalmente, carecen de resultados definidos.

Adaptar metodologías is our passion 😉 y hacerlo a la velocidad de Forrest, más!